公司2011年度管理评审会议顺利召开
公司2011年度管理评审会议顺利召开
10月24日，公司召开了2011年度管理评审会议。公司领导班子成员、各部门负责人、工程总设计师、项目经理等30余人参加了会议，总经理冯建华主持会议并发表了重要讲话。
会议伊始，管理者代表、副总经理高爱国回顾了一年来公司质量、环境、职业健康与安全三标管理体系的运行情况。他指出，自从去年公司通过三标体系认证以来，公司各层次各方面的管理在体系化、规范化方面又前进了一大步：公司产品和服务质量得到进一步提升，顾客满意度进一步增强，各部门业务建设进一步强化，信息反馈和质量事故预防措施得到进一步落实。一年来，公司各层级增强了环境和职业健康安全管理的意识，设计体现了环保和安全要求，各总包项目现场也均未发生环境和职业健康安全事故。与此同时，管理者代表也提出了公司在体系运行中发现和存在的几个问题。
之后，企管部、设计部、市场部、采购部、项目管理部等各部门负责人分别就本部门管辖范围内的三标体系运行情况进行了简要的汇报，并结合体系实施情况，对人员资质认定、部分人员职责分工、相关部门设定、标书标准化、记录表单细致化等方面提出了建议和意见。副总经理兼金鲤项目部项目经理李东风介绍了金鲤项目三标体系的实施情况，实事求是的总结了金鲤项目项目建设过程中的经验和存在的不足。
在讨论环节中，总经理冯建华、副总经理李建东、首席技术顾问王惠兴等公司领导班子成员针对信息反馈、管理标准化、体系文件与总包项目结合的紧密性与适宜性、人力资源管理等公司管理中的热点难点问题发表了观点，并进行了讨论。
总经理冯建华总结认为公司现行三标体系一年来运行正常有效，与此同时他也提出了几点意见，他希望公司在人力资源管理、信息化管理、标准化管理等方面进一步精细化、规范化，并就新版三标体系文件修订方面提出了自己的建议。
